Onafhankelijke Betrokken Burgers: “Incluzio en Hollands Kroon, voltreffer of miskleun?”

HOLLANDS KROON – Over de samenwerking tussen Hollands Kroon en Incluzio is door anderen al veel gezegd en geschreven. Er verschenen eerder columns van Eugeen Hoekstra en Kees Zwaan en interviews door Hollands Kroon Centraal met bestuurder De Visser en een recent uitgebreid interview in de Schager Courant met GroenLinks-raadslid Jan Eichhorn. Voorts verscheen er in december van het vorig jaar een uitgebreid artikel van Follow the Money over deze samenwerking. Deze commentaren en interviews zijn zeer lezenswaardig, maar ze beperken zich grotendeels tot deelgebieden van de samenwerking tussen Incluzio en Hollands Kroon.

Onafhankelijke Betrokken Burgers OBB vinden het zinvol om alle aspecten (of in ieder geval zoveel mogelijk) van de samenwerking tussen Hollands Kroon en Incluzio te belichten.

Wie/wat is Incluzio?

Inclusio BV is opgericht in 2014 en is dus nog een jonge onderneming zonder een verleden in of kennis van de zorg. Het is een dochteronderneming van Facilicom BV te Schiedam. Dit moederbedrijf heeft tientallen werkmaatschappijen, waaronder Incluzio. Facilicom is van oudsher werkzaam in de schoonmaakbranche en nu dus ook in de zorg. Facilicom BV is een familiebedrijf. Eigenaar is de familie Geurts uit Schiedam; in 2019 was pater familias Johan Geurts goed voor een notering op plaats 110 in de Quote 500.

In 2016 startte de samenwerking met Hollands Kroon en werd Incluzio Hollands Kroon BV (IHK) opgericht, als onderdeel van de landelijke organisatie Incluzio BV. Huidige bestuurder van Incluzio Hollands Kroon is Peter de Visser .Er is een stuurgroep bestaande uit voornoemde bestuurder van Incluzio Hollands Kroon ,alsmede de directeur van Hollands Kroon en de wethouder.

Kanttekening: een stuurgroep beoogt een coördinerend en sturend orgaan te zijn. Er kunnen vraagtekens worden gezet bij de huidige samenstelling. Op zijn minst zou er ook een vertegenwoordiger namens de zorgvragers in moeten zitten en wellicht ook een vertegenwoordiger uit de gemeenteraad, bij voorkeur van de oppositie. De bestuurder van Incluzio Hollands Kroon hoort niet in de stuurgroep thuis; hij is uitvoerder en geen coördinator. Hij kan wél bij de stuurgroep worden uitgenodigd om bijv. de tussentijdse rapportages toe te lichten.

Waarom laat de WMO-adviesraad op dit punt niets van zich horen?

Axxicom is een onderdeel van Inclusio BV. Het thuishulppersoneel in het kader van de WMO staat daar op de loonlijst; ook in Hollands Kroon. Axxicom ontvangt 25 euro per uur voor huishoudelijke hulp. De thuishulp ziet daar zélf maar 11,87 euro bruto van terug. Hiervoor moet de medewerker niet alleen thuishulp leveren, maar die ook inplannen, zelf vervanging regelen bij ziekte, en teamoverleg plegen. Of Axxicom meer doet dan de salarisadministratie, is zeer de vraag. Menig payroll-bedrijf zou bij dit soort marges de vingers aflikken. In tegenstelling tot Incluzio Hollands Kroon maakt Axxicom wél winst. Winst die overigens door haar opdrachtgever Incluzio wordt gefinancierd. Een fraai staatje van kruisbestuiving!.

Totaal werkt Incluzio Hollands Kroon op deelgebieden samen met 49 onderaannemers, deels behorend tot het Facilicom-concern. Een onderaannemer uit het pre-Incluziotijdperk heeft na de komst van Incluzio de samenwerking beëindigd; naar verluidt omdat het tarief waarvoor moest worden gewerkt zodanig werd uitgeknepen dat daarmee geen behoorlijke bedrijfsvoering kon worden gerealiseerd. Dit kan een incident zijn geweest; tegelijkertijd zegt het ook wel iets over de verhouding tussen Incluzio Hollands Kroon en haar onderaannemers.